マイプロジェクトが来年3月で中止になりました。
以前から時折話題にしておりました『緑のアイツ』です。

事の真相は、現在主流となっているメーカー（米）が『緑のアイツ』の競合を買収し、我が社に「競合を売るのか、俺等を取るのか、どっちや！？ア！？」的ペーパーを送りつけ、うちのボスがそれに準じる形を取ったからです。そもそも、移管の際には「おまえらは正式な代理店契約をしておらんから、移管で発生する損害賠償は１ドルもせん。」といいながら、今回は「代理店なんだから、親元の言うこと聞くのが筋やろ。」と申し付けてきた訳でございます。そんなもん蹴飛ばせやと息巻いてましたが、現実には依然わが部署の売上げの7割を占める製品のメーカーの言い分ですから、じっと我慢せざるを得ません。とはいえ、おずおず黙っているのもシャクなので、我が社から独立した方の会社にすべてを託す術を模索中です。殺されそうになっている子供をなんとか他人に託す親の心境でございます。

とはいえ、いや、むしろ、このような状態に陥った際に、ボスに「それでも『緑のアイツ』は売れるからおまえらがいう奴は売らん」といわしめる状況に持っていけなかった自分がダメなのです。ビジネスはいいものが売れるのではない。売れるものがいいものです。その売れるタイミングをひたすら待ち、さまざまな方の協力を頂きながら、そのタイミングの種を撒き散らしてきました。しかし、時は待ってくれなかった。

何がダメだったのか、どうすればもっとよかったのか。
実に悔しい。この悔しさを私は絶対に忘れない。